介绍一下，我是一名校长，85年生人，出生在我国第一个教师节前夕，来自山东，但比起大家传统印象中的山东大汉，身边的人总说我戴着一副金丝边眼镜，气质文弱像个秀才，我钟情于教育事业，毕业之后在一家英语培训机构当了三年的老师，后来因为经营不善机构倒闭，我也回到了老家，那是我人生中第一个坎，后来在家人的鼓励和支持下，我拿出积蓄和东拼西凑借来的资金，创办了属于我的第一所英语培训学校。

       这所学校倾注了我太多的心血和希望，我说服当年一起工作的同事们加入，大家伙重拾热情，在一所老公寓开始了我们的梦想。最初只有一间教室，四五个老师，二三十个学生，条件很艰苦，生活却很充实。我们年轻且富有干劲，并有着扎实的基础，凭借着良好的口碑和风趣的教学风格，我们迎来了事业上的第一次井喷，扩大到了四间教室，十位老师，近百个学生。

       踌躇满志的我也将学校搬到了一座新的写字楼，租下了一层，准备大展宏图，然而我的学生大多来自于附近的小区，宣传也多靠家长间的相互交流，流量已经渐渐饱和，报名的人也越来越少，这时我的团队内部也有了不同的讨论，随着学生的增多，老师们表示课堂管理越来越难，尤其遇到学生请假补课，排课的老师每次都要重新调整，再加上多数咨询的家长都没能转化为客户，缺少新的生源，资金的流转也变得困难，整理流水账又耗费了很大一部分精力。

       团队的情绪很低落，我看在眼里暗暗心急，却没有什么好的办法，只能每天劳心费力的工作、工作再工作，此时有同事向我提出几款市面上已经出现的教育培训管理系统，我隐约感觉到发现了新的方向，然而骄傲和固执还是让我否定了这些“新鲜玩意”，我始终坚持着老一辈的教育管理方法，学校的运营情况却越来越糟，为了维持运转，我背上了债务，最后不得已我们又从光鲜的写字楼搬回了老旧的公寓，一些优秀的老师不满足于现状离开了，随之带走了一大批的家长资源，我不得不撤销了新的班级，在苦苦支撑了两年多以后，我终于承认了失败，走上了我最不希望看到的老路——学校倒闭。

       我遇到了人生中最大的坎，不仅仅是因为负债、学校倒闭，更因为我看不到未来的方向，我依然热爱教育，可我不明白为什么会失败，我的团队很优秀，讲课实力毋庸置疑，我的团队很拼搏，大家在日子艰苦的时候无怨无悔，我开始反思这一切的源头，最后得出了结论——我们这批教育工作者虽然是教学的专家，却不懂怎么搞管理，低效的管理和推广，是压垮我的最后一根稻草，只有形成招生-管理-续费的良性循环才是正确的出路。

       于是我摆脱了这段时间的消沉，开始构思各种实现的方法，我想起同事曾经提起的教育培训管理系统，似乎正是我最需要的“金钥匙”，经历了人生的大起大落，我放下了自己的固执，可市面上的产品很多，却离我的要求有着不同的差距，但是这一次我没有轻言放弃，有一天我发现了一个很有意思的网站——站站宝，这家平台的口号是打造全网一站式解决方案，这句话吸引了我，而他们的产品云教育用全面性和实用性打动了我，让我回想起了当初的梦想，现在我要通过科技赋予它新生！

        三十功名尘与土，待从头，收拾旧山河，朝天阙。这一次我没有了年轻时的冲动，却有着平静而坚定的信念，成功来源于选择，我坚信云教育就是带给我成功的那把“金钥匙”！

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